設計担当者と実装担当者

敢えて分けるとしたらどうするか

分けるときの問題点

• 設計担当者が設計した内容を実装担当者への伝達の方が時間がかかる
• 伝達と同時に重要な情報が欠落しやすい
• 設計担当者が実装技術を設計に応用できない人が出てくる

分けることの利点

• 設計担当者が設計の経験と数を積める
• 実装担当者は実装の経験と数を積める
• 結果的にコストが安くなる可能性が大きい

利点を生かしつつ、問題点をなくす方法

• 設計担当者と実装担当者の伝達の時間を最小化する
• 設計上重要な部分は設計担当者自身が実装をする
• 定期的に実装担当としての仕事をする

って事で

設計担当者と言いつつ、実はしっかり実装も出来ないと駄目だと

というか

設計と言いつつ、要件を決める人と作る人のイメージだったｗ